有老牛精神，狼性团队勇于创新
练胶车间职工
l.5s现场管理法，整理，整顿，清扫，清洁，素养，加上安全，节约全称为7s。2.生产管理主要从，计划管理，釆购管理，制造管理，品质管理，效率管理，设备管理，库存管理，绩效考合
全曰制
人防产品
车间5S管理，质检，釆用Qc小组围绕企业经营战略，解决现场问题，改进质量，降低消耗和成本，提高产量，同时懂Qc七大手法，能看懂简单加工图纸，简单懂三体系。
